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Création d'entreprise - Créateur ou Repreneur  

calculatrice

FORMATION CREATION D'ENTREPRISE  

Oser franchir le pas et se lancer n'est pas une mince affaire.

Quoi de mieux qu'être accompagner afin de lever ses freins à la création ou reprise d’entreprise ?

Avec nous, vous allez acquérir une méthodologie entrepreneuriale et surtout trouver une idée qui vous ressemble !

Objectifs de la formation

Organisation de la formation

Acquérir la méthodologie permettant d’élaborer un projet de création d’entreprise, de rédiger un business plan et de construire le plan d’action entrepreneurial associé au projet de création d’entreprise

Création d'entreprise.png

Compétences développées

Choisir un statut juridique et connaître les régimes fiscaux et sociaux

 

Acquérir les notions de base de la comptabilité générale : comprendre la logique générale de la Comptabilité ; maîtriser le vocabulaire et les mécanismes/écritures comptables des achats/ventes/banque, connaître les documents comptables.

 

Communiquer avec l'environnement professionnel de l'entreprise en présentant son projet de façon professionnelle

 

Connaitre les charges de son entreprise, savoir calculer ses coûts et fixer ses prix. Calculer son Business plan sur 3

 

Habilitation

électrique

Création d'entreprise

calculatrice

Attestation

de fin de

formation

35 
heures 

Formation

INTRA ou

INTER

Participants
De 1 à 4

Théorie

40%

Pratique

60%

Pré-requis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis. Les participants sont invités à présenter au formateur un projet de création ou reprise d'entreprise.

Durée: 35 heures 

Effectif minimum : 1 stagiaires

Effectif maximum : 4 stagiaires

Attribution finale: Attestation de fin de formation

Intervenant: Formateur spécialisé en création d'entreprise.

Modalités de suivi et d'évaluation:   
 

Recueil des attentes lors de la convocation.

Évaluation des acquis comptables / juridiques par un qcm, la réalisation d’un business plan

Feuilles de présence.
Formulaires d'évaluation de la formation à chaud/ froid.
Attestation de fin de formation remise au stagiaire.

Délai d'accès: Pour les formations en inter-entreprises, consulter notre planning en ligne, pour les formations en intra-entreprise Calendrier sur demande. 

Programme de la formation

Collaboration

Les 6 étapes de la création d’entreprise :

• l’Idée, le projet personnel

• L’étude de marché
• Les prévisions financières, trouver des financements et des aides • Choisir un statut juridique, les formalités de création
• Installer l’entreprise, les premiers mois d’activité

 

Les différentes structures juridiques et leur incidence fiscale/sociale :


• Les structures juridiques types : SNC, SARL, EURL, SA, Entreprise individuelle, auto-entrepreneur...

• Régimes fiscaux et sociaux
• Coûts de création d’une entreprise, SIREN-SIRET-APE

Notions de base de comptabilité :

• La comptabilité et son droit

• Analyse et saisie des flux, organisation comptable • Les opérations d’achat et de vente
• Les autres opérations
• Le Rapprochement bancaire

• Présentation du Bilan et du compte de Résultat

• La fiscalité

 

Analyse bilan et compte de résultat :
• Analyse du bilan et du compte de résultat, calculs de ratios
• Les SIG (Soldes intermédiaires de gestion), la capacité d’autofinancement

Gestion de trésorerie prévisionnelle et réelle :

  • Moyens de financement, placement et de règlement

  • La gestion prévisionnelle et son contrôle (les budgets)

 

Choix d’investissements

Calcul des coûts de revient :

  • Les différents types de charges

  • Calcul des coûts de production et de revient

  • Contrôle budgétaire

 

Analyse de rentabilité de l’entreprise :

• Calcul des marges

• Détermination du seuil de rentabilité

• Mise en place de tableaux de bord

Conseils en marketing et politique commerciale

• Marketing et Stratégie Commerciale

  • Politique commerciale : définition

  • Construction de l’offre commerciale

  • Plan commercial

  • Référencement d’un site internet

  • Quelques conseils (pour bien démarrer) en :

  • Communication, Publicité, Marketing

Développer son réseau professionnel

Des modèles pré-établis vous seront fournis afin de vous aider à présenter votre projet et à préparer votre Business Plan sur 3ans.

Remise d’un lexique du créateur, du guide du créateur d’entreprise et d’un livre blanc sur des conseils marketing.

 

Gérer son entreprise au quotidien

• Principe de gestion

• Gestion du temps
• Organisation administrative

 

 

Programme

de formation

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap sous certaines conditions. 

Merci de nous contacter. Vous pouvez consulter notre page Accessibilité handicap

Programme de formation

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Financement
de la formation

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